Gestão de Pessoas na Progresso EaD
- Bolsas a partir de R$ 0,78
Como é o curso de Gestão de Pessoas na Progresso EaD?
Gestão de Pessoas é o conjunto de práticas aplicadas para o desenvolvimento, motivação e administração de colaboradores em organizações. A área envolve atividades como recrutamento, treinamento, avaliação de desempenho e políticas de benefícios, com o objetivo de promover um ambiente de trabalho produtivo.
Resumo do curso
Área de conhecimento: Ciências sociais aplicadas
Duração: em média, 2 anos
Como é a faculdade Progresso EaD
Resumo da faculdade
- 7 cursos de graduação e 3.184 de pós-graduação
- 1 unidade no estado de Minas Gerais
Dúvidas mais frequentes
Na Progresso EaD, os cursos possuem certificados emitidos pela Iseed Faved, credenciada pelo Ministério da Educação (MEC) em 2006. Os conteúdos tratados em seu material didático são atualizados constantemente, e os alunos podem tirar possíveis dúvidas com tutores.
O curso de Gestão de Pessoas é desenvolvido em nível tecnológico, com duração média de dois anos e uma carga horária de 1.600 horas. A estrutura é projetada para agrupar conhecimentos teóricos e práticos, capacitando o aluno a lidar com as demandas contemporâneas da gestão de pessoas em diferentes setores.
O programa possui suporte para educação presencial e à distância (EaD), permitindo que o aluno escolha a metodologia que melhor se adapta às suas necessidades. Em ambos os casos, os participantes devem dedicar uma carga mínima para atividades aplicadas, que podem incluir aulas práticas, seminários e estágios supervisionados.
O curso ensina, ainda, sobre a utilização de ferramentas de gestão de recursos humanos, como softwares de controle de desempenho e gestão de benefícios, que auxiliam na automatização de processos.
Além do modelo de graduação tradicional, o curso pode ser encontrado em nível de pós-graduação, ideal para profissionais que já possuem um diploma de e desejam se especializar. Com duração de 1 a 2 anos, ela aprofunda conhecimentos em áreas como liderança, gestão de desempenho e políticas de benefícios, capacitando para funções estratégicas e de liderança.
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Quanto tempo dura a faculdade de Gestão de Pessoas?
O curso de Gestão de Pessoas tem duração média de 2 anos. Durante esse período, os estudantes têm contato com disciplinas que abrangem aspectos teóricos, práticos e estratégicos relacionados à administração do capital humano. O currículo inclui tópicos de recrutamento e seleção, treinamento e desenvolvimento, gestão de desempenho, legislação trabalhista, e políticas de benefícios.
Além disso, os alunos aprendem sobre cultura organizacional, liderança, e estratégias para promover um ambiente de trabalho saudável e produtivo. A formação pode envolver atividades práticas, como estágios e projetos.
Gestão de Pessoas é o conjunto de práticas aplicadas para o desenvolvimento, motivação e administração de colaboradores em organizações. A área envolve atividades como recrutamento, treinamento, avaliação de desempenho e políticas de benefícios, com o objetivo de promover um ambiente de trabalho produtivo.
O curso de Gestão de Pessoas prepara profissionais para administrar e desenvolver o capital humano de uma organização. Ele ensina estratégias de recrutamento, treinamento, avaliação de desempenho, e gestão de benefícios, com foco no bem-estar dos colaboradores e no estabelecimento dos objetivos organizacionais.
O programa vincula tópicos de recursos humanos, com ênfase na compreensão do papel estratégico dos colaboradores e como eles podem ser distribuídos para o reforço da vantagem competitiva. Além disso, aborda questões relacionadas à psicologia organizacional, comunicação interpessoal, liderança e trabalho em equipe.
Qual é a diferença entre RH e Gestão de Pessoas?
A principal diferença entre Recursos Humanos (RH) e Gestão de Pessoas está no enfoque de cada área. O RH é tradicionalmente voltado para a administração dos processos burocráticos e operacionais relacionados aos funcionários, como recrutamento, seleção, folha de pagamento, benefícios, controle de ponto e cumprimento de legislação trabalhista.
Por outro lado, a Gestão de Pessoas foca no desenvolvimento humano e no relacionamento entre os colaboradores e a empresa. Seu objetivo é motivar, engajar e desenvolver talentos, criando um ambiente de trabalho saudável e produtivo.
Qual é a importância da Gestão de Pessoas?
A gestão de pessoas é determinante para o sucesso organizacional, pois garante que o capital humano da empresa esteja alinhado com objetivos estratégicos. Ela potencializa práticas de recrutamento, retenção e desenvolvimento de talentos, aumentando a produtividade e a satisfação dos colaboradores. Além disso, promove um ambiente de trabalho saudável e motivador, reduzindo conflitos e aumentando o engajamento.
Uma gestão de pessoas eficaz também assegura a conformidade com as leis trabalhistas e a implementação de políticas justas e equitativas, contribuindo para a reputação positiva da empresa e a sua capacidade de atrair e manter profissionais qualificados.
Como a Gestão de Pessoas pode ajudar uma empresa?
A Gestão de Pessoas contribui para a melhoria do desempenho organizacional, promovendo o desenvolvimento e engajamento dos colaboradores. Ao implementar suas práticas, a empresa consegue atrair e reter talentos, aumentar a produtividade e criar um ambiente de trabalho saudável, com funcionários motivados e alinhados aos valores e objetivos.
Outro benefício é a melhoria da comunicação interna. A gestão de pessoas trabalha para garantir que todos os funcionários estejam informados sobre suas funções, metas e os rumos da empresa, o que reduz ruídos e falhas no processo de trabalho. Ela também contribui para a criação de uma cultura organizacional, em que a cooperação e o trabalho em equipe são incentivados.
Quais são os pilares da Gestão de Pessoas?
A Gestão de Pessoas é estruturada em cinco pilares que garantem seu funcionamento e eficácia:
Motivação: Garante que os colaboradores estejam engajados e motivados. Empresas que trabalham fatores motivacionais tendem a nutrir um clima organizacional saudável, o que reflete diretamente nos resultados.
Comunicação: A comunicação eficiente é outro pilar , pois ajuda a alinhar expectativas e reduzir conflitos. Uma boa comunicação interna permite que os colaboradores compreendam seu papel dentro da organização.
Trabalho em equipe: Incentivar a cooperação entre os colaboradores fortalece o espírito de equipe e resulta em soluções mais inovadoras e eficientes.
Gestão por competências: Avaliar e desenvolver as competências dos colaboradores garante que cada um possa contribuir efetivamente com o seu potencial.
Treinamento e desenvolvimento: O investimento contínuo no aperfeiçoamento dos funcionários é outro pilar. Ele não apenas capacita os colaboradores, como também ajuda a criar um ambiente que valoriza o aprendizado e o crescimento de carreira.
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